Тренинговая программа "Эффективный руководитель"

31 января
4 дня (с 11.00 до 17.00)
Цена: 
от 
47500
Скидка: 
5
%
Место проведения: 
г. Красноярск, ул. Изумрудная, 7-12

Все управленцы знают из своего личного опыта, что менеджмент в России имеет свою специфику. Прежде всего, это государство, которое вместо того, чтобы помогать развитию бизнеса (как это происходит на Западе) ставит палки в колеса. Еще одна особенность, которая прямопротивоположна западной культуре, это люди, которые очень плохо мотивируются на работу. Специально для Вас, наши профессионалы разработали программу для управленцев, которая ориентирована на работу в условиях российского рынка.

Программа представляет собой выжимку из опыта работы профессионалов,  общий стаж которых превышает полвека, и которые на своем опыте пережили рождение и становление капитализма в России. На тренинге Вас ожидает работа с диагностикой,  работа с компаниями, практики, практические алгоримы и технологии, способствующие повышению уровня профессионализма.

Огромное количество компаний имеет внутренние трения между целями и задачами, мнениями и взаимоотношениями между работниками, что плохо сказывается на эффективности работы. Точно также плохого качества масло или песок могут напрочь испортить работу даже первоклассного двигателя. Мы предлагаем Вам программу, которая поможет Вам устранить эти "технические" неполадки.

Обычно в управлении дается различный уровень пониманий или разные техники – одни программы дают только фундамент, в то время, как другие - только стены. К тому же, техники нередко противоречат идеям, что еще больше запутывает.

Мы соеденили и то, и другое, убрав все противоречия, чтобы Вы смоги построить крепкое здание своего бизнеса.

Вы получите не теорию из западных книжек, а реальные техники, разработанные с учетом российских особенностей.

Цель:  освоить теорию и практику эффективных моделей управления и лидерства для руководителей любого звена

Программа: 

  1. Метапрограмма: фильтры уничтожения информации
  2. Стандартные ограничения сознания и методы их преодоления
  3. Стадии психологической зрелости сотрудников и клиентов
  4. Практические методы в реальных компаниях, а не по учебникам:
  • Постановка целей и задач сотрудникам и контроль их реализации
  • Система наставничества
  • Развивающие наказания
  • Обучение и мотивация
  • Правила гласные и негласные
  • Особенности и секреты кадрового подбова в России
  • Логические уровни системы
  • Организация системы через цели
  • Основные критерии при формулировке целей
  • Стандартные ошибки и пути их решения
  • Стратегия реагирования на негативный опыт
  1.  Восстановление оптимального психоэмоционального состояния  как в повседневной работе, так и после конфликтных и кризисных ситуаций

Результат:

  • Владение конкретными практическими навыками в работе с подчиненными
  • Владение навыками эффективного построения саморегулирующийся системы,
  • Создание четкой модели эффективной работы
  • Понимание путей и способов реализации как личных, так и командных целей
  • Снижение тревожности и оптимизация эмоционального в коллективе
  • Владение навыками саморегуляции

Тренинг идет в интерактивном режиме: то есть, теоритическая и практическая части  гормонично дополняют друг друга.

Стоимость: 50 000 руб. При оплате до 31 января - 47 500 руб.