Практикум Линна Айронса "Как выжить и даже процветать в условиях кризиса?"

06 октября
07 октября
Цена: 
25000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г. Красноярск, ул. Матросова 2

 Только для руководителей и владельцев бизнеса

ЛЕКТОР: ЛИНН АЙРОНС (LYNN IRONS) предприниматель, известный во всем мире консультант, бизнес-тренер и специалист по выводу компаний из кризиса в разных странах и экономиках (опыт более 20 лет)

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Как привлекать новых поставщиков, заказчиков, покупателей

В этом разделе речь пойдёт о том, как эффективно рекламироваться, даже имея ограниченный рекламный бюджет. Как искать новых клиентов и поставщиков, даже в условиях кризиса

Как больше продавать уже имеющимся у вас клиентам

Мы поговорим о кросс-продажах и повторных продажах, как самом легком пути к увеличению прибыли

Как мотивировать сотрудников, как прививать им чувство любви и заботы о компании

Вы узнаете, в чём разница между мотивацией и стимуляцией. Вы получите технологию, которая стимулирует сотрудников на истинную работу в команде на деле, а не на словах. Поговорим об управлении рядовым персоналом. Сотрудник – человек или собака Павлова? Современная система оплаты труда, как основа мотивации персонала

Как правильно управлять сотрудниками в ситуации, когда ваша компания не расширяется

В этом практическом разделе вы получите и распишите для своего бизнеса точную последовательность действий своих сотрудников в кризисной ситуации

Как находить квалифицированных и мотивированных сотрудников и руководителей

Где найти ценные кадры? Сокращения выкинули на рынок труда множество ценных сотрудников, как заполучить всех, кто вам интересен. Мы поговорим о подборе персонала. Как выявлять в кандидатах “аморфных чудовищ” ещё на собеседовании. Как выяснить, будет ли кандидат делать то, что нужно для компании, или же “работать только на себя

Антикризисное управление

Вы узнаете две антикризисные стратегии, адаптированные под Российский бизнес в 2015 году. Каждый из участников получит ответ на свой VIP-вопрос

Основы стратегического планирования

80% неудач компании кроются в стратегических ошибках. Как превратить стратегическое планирование в постоянный бизнес процесс, действующий во благо всей компании. Как добиться согласия со стороны персонала в отношении ваших целей. Кузница преданных кадров. Общая цель = преданный сотрудник

Ежедневно два кофе-брейка и обед

 

Стоимость участия в семинаре  25 000 р. включает в себя:

- очное обучение в Красноярске в конференц-зале, где непосредственно будет работать лектор

- два кофе-брейка и обед ежедневно

- возможность задать 1 вопрос лектору

- сертификат

- возможность пройти бесплатно диагностику своего бизнеса и получить ее расшифровку на личной встрече с лектором в дни семинара. Количество мест на диагностику ограничено.

Для кого наши семинары: