Всего за 2 дня Вы узнаете все о косткиллинге!
Основой долгосрочного успешного развития многих зарубежных и российских компаний является умение распознавать неэффективно используемые ресурсы и эффективно их устранять.
«Косткиллинг» (cost-killing) — это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях.
Это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
Системы управления таких значимых компаний-косткиллеров, как IKEA, Renault-Nissan, Inditex (Zara), охватывают уже не только внутренние сегменты и бизнес-процессы, но распространились на всю отраслевую цепочку добавленной стоимости и смежные отрасли.
Бизнес-семинар построен на всестороннем изучении опыта мировых и российских косткиллеров и большом практическом опыте его применения.
Для кого:
- руководители
- финансовые директора
- специалисты финансовых и экономических служб
- главные бухгалтера
Ожидаемые результаты от внедрения в практику предлагаемых на семинаре методик и инструментов:
- снижение абсолютной величины затрат по компании или её сегментам — от 10 до 50%
- рост ROI — от 20 до 50%
В программе семинара:
- Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?
- Универсальный «куб затрат» и сегментная калькуляция.
- Релевантные затраты как основа принятия решений.
- Смарт-костинг.
- Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта.
- Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов
- Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры.
- Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса.
- Методы косткиллинга Карлоса Гона и Ингвара Кампрада.
- Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба.
- Закупочные союзы.
- Косткиллинг желаний подразделений
- СМАРТ-мероприятия подразделений.
- Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия.
- Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы.
- Косткиллинг бизнес-процессов
- Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры.
- Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы.
- Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест».
- Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала.
- Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов.
- Методы косткиллинга Inditex (Zara).
- Косткиллинг неэффективных сегментов
- Универсальная модель анализа эффективности сегментов.
- Косткиллинг неэффективных активов и сегментов.