Семинар, не имеющий аналогов по подходам и предлагаемым инструментам.
От основ, идеологии и методики построения системы предотвращения потерь на складах и РЦ до организации режимов и деталей контроля операций с товаром.
Семинар предназначен для:
- торговых компаний, имеющих собственные РЦ
- логистических и оптовых компаний;
- 3PL-операторов;
- руководителей компаний;
- руководителей и специалистов подразделений безопасности внутреннего аудита и контроля;
- руководителей складских комплексов и распределительных центров.
Подробно разбираются все риски, которые могут возникнуть на любом этапе логистического процесса, и предлагаются методы их минимизации. Акцент делается не на методах предотвращения воровства, что является устаревшим подходом, а на связи потерь со скоростью движения товара.
Богатый практический опыт эксперта по предотвращению потерь на РЦ позволяет обозначить форму занятия как «семинар-консультация», когда любой участник может задавать свои вопросы группе.
Разумеется, каждый РЦ имеет свои уникальные технологические процессы, однако знание современных принципов предотвращения потерь в логистике и условия их эффективного применения могут не только снизить недостачи и брак, но и кардинально оптимизировать логику работы складов.
Программа семинара:
- Основы, методология и стратегия предотвращения потерь.
- Методы управления рисками в логистике.
- Расчёт потерь. Ущерб и убыток. Потери времени.
- Система и ресурсы предотвращения потерь на складах.
- Инженерно-техническая защита периметра, объекта и товаров.
- Структура и функционал подразделений охраны, контроля и безопасности РЦ.
- Внешняя среда, контрольно-пропускной и внутриобъектовый режимы.
- Персонал РЦ — контроль, благонадежность, мотивация и ответственность.
- Информационные аспекты предотвращения потерь на РЦ.
- Принципы предотвращения потерь в учёте товародвижения. Выбор приемлемого уровня контроля и передачи ответственности.
- Создание контролируемой среды и определение контрольных точек.
- Проблематика современных систем учёта товародвижения в управлении потерями.
- Методы контроля операций с товаром во всей логистической цепочке (приёмка, хранение, сбор, отгрузка и т.д.).
- Нестандартные операции (брак, возвраты, утилизация).
- Отношения с поставщиками. Претензионная работа с внешними контрагентами
- Контроль и учёт расходных материалов.
- Способы и методы контроля товарного запаса.