Семинар "Предотвращение потерь на складах и распределительных центрах"

27 апреля
28 апреля
Цена: 
18900
Тренер: 
Место проведения: 
г.Красноярск

Семинар, не имеющий аналогов по подходам и предлагаемым инструментам.

От основ, идеологии и методики построения системы предотвращения потерь на складах и РЦ до организации режимов и деталей контроля операций с товаром.

Семинар предназначен для:

  • торговых компаний, имеющих собственные РЦ
  • логистических и оптовых компаний;
  • 3PL-операторов;
  • руководителей компаний;
  • руководителей и специалистов подразделений безопасности внутреннего аудита и контроля;
  • руководителей складских комплексов и распределительных центров.

Подробно разбираются все риски, которые могут возникнуть на любом этапе логистического процесса, и предлагаются методы их минимизации. Акцент делается не на методах предотвращения воровства, что является устаревшим подходом, а на связи потерь со скоростью движения товара.

Богатый практический опыт эксперта по предотвращению потерь на РЦ позволяет обозначить форму занятия как «семинар-консультация», когда любой участник может задавать свои вопросы группе.

Разумеется, каждый РЦ имеет свои уникальные технологические процессы, однако знание современных принципов предотвращения потерь в логистике и условия их эффективного применения могут не только снизить недостачи и брак, но и кардинально оптимизировать логику работы складов.

 

Программа семинара:

  1. Основы, методология и стратегия предотвращения потерь.
  2. Методы управления рисками в логистике.
  3. Расчёт потерь. Ущерб и убыток. Потери времени.
  4. Система и ресурсы предотвращения потерь на складах.
  5. Инженерно-техническая защита периметра, объекта и товаров.
  6. Структура и функционал подразделений охраны, контроля и безопасности РЦ.
  7. Внешняя среда, контрольно-пропускной и внутриобъектовый режимы.
  8. Персонал РЦ — контроль, благонадежность, мотивация и ответственность.
  9. Информационные аспекты предотвращения потерь на РЦ.
  10. Принципы предотвращения потерь в учёте товародвижения. Выбор приемлемого уровня контроля и передачи ответственности.
  11. Создание контролируемой среды и определение контрольных точек.
  12. Проблематика современных систем учёта товародвижения в управлении потерями.
  13. Методы контроля операций с товаром во всей логистической цепочке (приёмка, хранение, сбор, отгрузка и т.д.).
  14. Нестандартные операции (брак, возвраты, утилизация).
  15. Отношения с поставщиками. Претензионная работа с внешними контрагентами
  16. Контроль и учёт расходных материалов.
  17. Способы и методы контроля товарного запаса.