Семинар "Предотвращение потерь на складах и распределительных центрах"

Семинар, не имеющий аналогов по подходам и предлагаемым инструментам.

От основ, идеологии и методики построения системы предотвращения потерь на складах и РЦ до организации режимов и деталей контроля операций с товаром.

Семинар предназначен для:

• торговых компаний, имеющих собственные РЦ
• логистических и оптовых компаний;
• 3PL-операторов;
• руководителей компаний;
• руководителей и специалистов подразделений безопасности внутреннего аудита и контроля;
• руководителей складских комплексов и распределительных центров.

Подробно разбираются все риски, которые могут возникнуть на любом этапе логистического процесса, и предлагаются методы их минимизации. Акцент делается не на методах предотвращения воровства, что является устаревшим подходом, а на связи потерь со скоростью движения товара.

Богатый практический опыт эксперта по предотвращению потерь на РЦ позволяет обозначить форму занятия как «семинар-консультация», когда любой участник может задавать свои вопросы группе.

Разумеется, каждый РЦ имеет свои уникальные технологические процессы, однако знание современных принципов предотвращения потерь в логистике и условия их эффективного применения могут не только снизить недостачи и брак, но и кардинально оптимизировать логику работы складов.

Программа семинара:

1. Основы, методология и стратегия предотвращения потерь.
2. Методы управления рисками в логистике.
3. Расчёт потерь. Ущерб и убыток. Потери времени.
4. Система и ресурсы предотвращения потерь на складах.
5. Инженерно-техническая защита периметра, объекта и товаров.
6. Структура и функционал подразделений охраны, контроля и безопасности РЦ.
7. Внешняя среда, контрольно-пропускной и внутриобъектовый режимы.
8. Персонал РЦ — контроль, благонадежность, мотивация и ответственность.
9. Информационные аспекты предотвращения потерь на РЦ.
10. Принципы предотвращения потерь в учёте товародвижения. Выбор приемлемого уровня контроля и передачи ответственности.
11. Создание контролируемой среды и определение контрольных точек.
12. Проблематика современных систем учёта товародвижения в управлении потерями.
13. Методы контроля операций с товаром во всей логистической цепочке (приёмка, хранение, сбор, отгрузка и т.д.).
14. Нестандартные операции (брак, возвраты, утилизация).
15. Отношения с поставщиками. Претензионная работа с внешними контрагентами
16. Контроль и учёт расходных материалов.
17. Способы и методы контроля товарного запаса.