Программа "Школа управления для руководителей. Партнёрская программа Международной школы бизнес-тренеров ICBT"

03 ноября
16 дней (с 10:00)
Цена: 
22000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Евдокимова Настасья(Москва)
Место проведения: 
г. Красноярск, ул. Вавилова, 1 строение 39

Партнёрская программа Международной школы бизнес-тренеров ICBT и Международной Академии Лидерства Бизнеса и администрирования

Авторы Школы  —  Настасья Евдокимова , тренер-преподаватель Школы Бизнес-тренеров ICBT, руководитель отдела корпоративных клиентов Академии Живого Бизнеса совместно с Генеральным директором ООО "Академия Живого Бизнеса", автором Школы Бизнес-тренеров ICBT  Жанной Завьяловой.

Уникальность методики

  • Ориентированность на практичность применения. Все методики Школы Управления рассматриваются с учётом специфичных задач бизнеса каждого участника.
  • Модули Школы построены таким образом, что охватывают линию,  начиная с  развития  личностно-профессиональных качеств руководителя заканчивая  методами  стратегического развития организации , последовательно захватывая задачи оперативного менеджмента и общего управления организацией или собственной командой в целом. За счёт этого формируется общее, комплексное и системное видение процесса управления.
  • Межмодульное сопровождение.  Основная форма обучения — бизнес-тренинги, но также в Программе предусматривается межмодульное сопровождение руководителей с использованием следующих интерактивных форм взаимодействия: кейс клубы, скайп конференции, дистанционные индивидуальные задания, обратная связь по выполненным заданиям. За счёт данного сопровождения все методы Школы перекладываются на непосредственную работу руководителя и дают гарантированный результат.

Очно-заочное обучение, состоящее из 4-х модулей по 4 дня. Программа составлена так, что начать обучение можно с любого модуля.

По окончании всей Школы —  международная сертификация.

  • Программу ведут тренеры-преподаватели международной сертификации, имеющие стаж проведения управленческих тренингов от 5 лет, а также опыт руководящей должности.

Структура обучения:  Весь учебный курс состоит из 4-х учебных модулей. Каждый модуль длится 4 дня с 10:00 до 18:00 часов.

Краткое содержание курса

  • 1 модуль "Личная эффективность руководителя":
    • Тема 1. Управление временем как ценным ресурсом.
    • Тема 2. Эффективное делегирование в работе руководителя.
    • Тема 3. Деловые коммуникации, приводящие к результату.
    • Тема 4. Ситуационное руководство.
    • Тема 5. Лидерство руководителя.
    • Тема 6. Эмоциональное лидерство.
  • 2 модуль "Оперативный менеджмент":
    • Тема 7. Навыки подбора нужных людей в Компанию.
    • Тема 8. Адаптация и введение в должность сотрудников.
    • Тема 9. Создание и развитие эффективной команды.
    • Тема 10. Управление профессиональными совещаниями.
    • Тема 11. Управление проектами.
    • Тема 12. Принятие управленческих решений.
  • 3 модуль "Управление организацией":
    • Тема 13. Навыки эффективного оперативного планирования.
    • Тема 14. Организация исполнения задач.
    • Тема 15. Система мотивационной работы руководителя.
    • Тема 16. Контроль исполнения задач.
    • Тема 17. Навыки развития сотрудников.
    • Тема 18. Коучинговые инструменты в управлении.
  • 4 модуль "Навыки организационного развития":
    • Тема 19. Организационное планирование.
    • Тема 20. Стратегическое планирование.
    • Тема 21. Навыки внедрения внутрикорпоративных ценностей организации.
    • Тема 22. Навыки организационных изменений.
    • Тема 23. Управление инновациями.