Тренинг. Международная Школа бизнес-тренеров ICBT. "Создание тренинга под потребности заказчика (3 модуль)"

26 января
4 дня
Цена: 
25000
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Мишина Юлия(Москва)
Место проведения: 
г. Красноярск, ул. Вавилова, 1 строение 39, офис 112
  • Модуль даёт систему создания своего авторского тренинга, методику быстрого подбора книг, полезных именно в подготовке к тренингу.
  • Участники через практику получают ответы на вопросы: как провести диагностику потребностей заказчика в обучении и как составить уникальный тренинг под запрос бизнеса с гарантированным результатом?
  • Модуль даёт инструменты предтренинговой диагностики и посттренинга (!)

Программа тренинга

День 1-й:

  • Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге:
    • Цели;
    • Алгоритм и правила проведения ролевых игр;
    • Влияния на групповую динамику.
  • Составление простых ролевых игр и ролевых игр со скрытым мотивом:
    • Как писать инструкцию к каждому виду ролевой игры;
    • В каких ситуациях необходим какой вид.
  • Анализ поведения участников в ролевых играх (когда нет видеокамеры):
    • Как вырабатывать критерии анализа;
    • как создавать атмосферы безоценочности и эффективности;
    • Влияние на групповую динамику

День 2-й:

  • Видеоанализ как метод анализа поведения участников в ролевых играх, групповых дискуссиях:
    • Особенности проведения видеоанализа в начале, в середине и в конце тренинга;
    • Вопросы как средство проведения видеоанализа;
    • Влияние на групповую динамику;
    • Использование юмора, метафор, гротеска при проведении видеоанализа
  • Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае:
    • Активизация работы;
    • Протест;
    • Агрессия;
    • Напряжение;
    • Осознание ошибок и эффективного поведения.
  • Кейсы как метод бизнес-тренинга:
    • Готовые кейсы и область их применения;
    • Кейс "Строим башню";
    • Как самостоятельно составить и провести кейс в тренинге.
  • Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.

День 3-й:

  • Этапы создания тренинга.
  • Стержень тренинга — как его определить и как его транслировать в ходе тренинга.
  • Виды мышления и управление собственным процессом мышления при создании нового тренинга:
    • Вербальное мышление — цель: составление списков имеющейся информации;
    • Образное мышление — цель: тактическое творчество;
    • БезОбразное мышление — цель: стратегическое творчество, прорыв и принципиально новые идеи, создание стержня тренинга.
  • Модульное составление тренинга:
    • Структура каждого тематического модуля;
    • Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля.
  • План-тайминг тренинга и планирование будущего тренинга поминутно.
  • Учёт групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений.
  • Проверка готовой программы на неуспешность — поиск слабых мест в программе.
  • Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе.
  • Работа с литературой — что ищем, что пролистываем.
  • Как написать авторский тренинг по чужим книжкам.

День 4-й:

  • Диагностика потребности компании в обучении:
    • Методика интервью с генеральным заказчиком;
    • Включённое наблюдение за деятельностью будущих участников тренинга "в полях";
    • Анкетирование участников в ситуации территориального удаления (методика незаконченных упражнений).
  • Написание программы тренинга под запрос компании:
    • Структура успешной программы;
    • Методика использования ключевых слов клиента.
  • Как победить в тендере и получить заказ на проведение тренинга (для внутренних тренеров — как согласовать программу и утвердить её у руководства).
  • Анкетирование участников после тренинга:
    • Цели анкетирования;
    • Анкета дня;
    • Итоговая анкета тренинга.
  • Написание отчёта по итогам проведения тренинга.
  • Посттренинг:
    • Цели и задачи посттренинга;
    • Виды посттренинговых работ;
    • Факторы, которые влияют на результативность работы участников проведённого тренинга;
    • Чем посттренинг может помочь в повышении результативности бизнес-обучения.

Школа №1 в Системной подготовке Бизнес-тренеров! Обучение по программе можно начать с любого модуля!!!