Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Курс "Специалист по управлению персоналом"

24 августа
1 месяц, 52 ак/ч
Цена: 
6500
Скидка: 
3
%

Скидка только посетителям портала Bokrs.ru при подаче заявки через сайт

Место проведения: 
г. Красноярск, ул. Ленина, 56

Получите требуемый арсенал знаний для профессиональной работы в сфере управления персоналом. Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н

Цель курса:

Освоить системный и профессиональный подход к использованию технологий и методов управления персоналом в современной организации. Получение знаний, умений и навыков по программе обучения, предусматривающих профессиональную подготовку специалиста по подбору персонала, менеджера по персоналу, рекрутера, необходимых для выполнения профессиональной деятельности. Получение  практических навыков по трудовым функциям: сбор информации о потребностях в организации в персонале, оформление, ведение и хранение информации о кандидатах на вакансии организации, взаимодействие с гос.органами и иными организациями по вопросам подбора персонала.

Для кого:

  • Для специалистов кадровых служб, специалистов по подбору персонала, HR-менеджеров
  • Для тех, кто планирует освоить профессию специалиста по управлению персоналом и научиться работать с человеческими ресурсами в компаниях.
  • Для тех, кто желает получить практические навыки управления.
  • Для руководителей, в чьем подчинении находится команда сотрудников, и есть необходимость грамотно и эффективно ими управлять.

После обучения вы сможете:

  • уметь проводить собеседование и составлять резюме;
  • проводить корпоративные мероприятия, профессионально разбираться в организационной культуре;
  • проводить аттестацию и оценку персонала;
  • подбирать эффективные методы обучения персонала;
  • мотивировать сотрудников на качественную работу;
  • уметь собрать команду;

Что получите:

после освоения курса и успешного прохождения итоговой аттестации учащемуся выдается УДОСТОВЕРЕНИЕ о повышении квалификации установленного образца в соответствии с Лицензией № 7659-л, выданной 27 августа 2014 года Министерством образования и науки Красноярского края. Данный документ удостоверяет право  на ведение профессиональной деятельности в кадровой сфере.

Важные методы обучения в нашем учебном центре:

  • Курс ведут преподаватели-практики, имеющие богатый опыт работы в данной профессии. Они научат применять полученные знания в конкретных реальных ситуациях, что позволит вам с первого дня приступить к профессиональным обязанностям менеджера персоналу.
  • Профессиональные авторские методические материалы позволят проходить обучение максимально удобно, понятно и в короткие сроки. Все рабочие тетради остаются после обучения у вас.
  • Максимальное количество в группе – 12 человек позволит получать ответы на вопросы всех без исключения участников. Задавайте больше вопросов – нашим преподавателям это нравится, а вам поможет более глубоко вникнуть в профессию.
  • Перерывы на кофе-паузы позволят немного отдохнуть, выпить вкусный кофе с печеньем и с новыми силами продолжить обучение.

Место и время проведения занятий:

г. Красноярск, ул. Ленина, 56

18:30-21:30
2-4 раза в неделю.

Продолжительность 1 месяц, 52 ак/ч.

Программа курса:

Тема
Ак/ч
Управление персоналом.
1 Технология написания должностных инструкций. Описание должности, определение подчиненности и уровня руководства, роли менеджера по персоналу.
4
2 Компетенции Менеджера по персоналу. Критерии оценки деятельности менеджера: планирование, отчетность, анализ деятельности по критериям, построение собственной карьеры. Роль менеджера по персоналу в компании и специфика его взаимоотношений с сотрудниками.
4
3 Технология поиска работы. Резюме. Возможности трудоустройства для начинающего менеджера. Прохождение собеседования. Составление и чтение резюме.
4
4 Технология найма и проведения собеседований (тренинг). Этапы найма. Виды собеседования, вопросы-ловушки, анализ резюме, конгруэнтность кандидата, невербальное поведение, составление сводной таблицы кандидатов, технологиям «Мета-программное интервью».
8
5 Разработка и постановка адаптационных мероприятий. Цели и виды адаптации. Разработка программ введения в должность. Наставничество – эффективный метод обучения новичка. Критерии успешности процесса адаптации.
4
6 Мотивация персонала. Разработка стратегии, выявление  потребностей персонала, разработка положений, внедрение инновационных изменений, материальное и нематериальное стимулирование.
8
7 Аттестация. Карьерный рост. План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации. Оценочные шкалы. Процедура аттестации и сопроводительные документы. Разработка положения об оценке. Карьерное планирование и создание кадрового резерва.
4
8 Корпоративная культура предприятия. Методы диагностики, создание миссии, целей фирмы, способы изменения организационной культуры, корпоративные мероприятия
8
9 Итоговое тестирование. Консультации с преподавателем
8