Тренинг "Тренинг для тренеров"

02 мая
2 дня (с 10.00 до 18.00)
03 мая
Цена: 
9500
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Никитина Елена(Москва)
Место проведения: 
г.Красноярск

 

  • Какие способы, формы и приёмы передачи знаний наиболее эффективны?
  • С помощью каких инструментов и техник можно организовать эффективную групповую работу?
  • Как составлять тренинговые программы?

Этот тренинг для:

  • руководителей, наставников, супервайзеров, всех, кто занимается внутрифирменным обучением;
  • специалистов, занимающиеся передачей знаний внутри компании — внутренним тренерам без специального образования.

Цель: сформировать представление у сотрудников, занимающихся внутренним обучением, об основных методах и инструментах, необходимых для эффективного обучения взрослых людей.

Тренинг позволит:

  • профессионалам в своей области научиться способам, формам и приёмам эффективно передавать свои знания другим сотрудникам;
  • улучшить личные коммуникативные навыки, необходимые для работы с людьми;
  • освоить особенности и инструменты организации групповой и тренинговой работы;
  • научиться основам составления тренинговых программ и планов по обучению.

Программа тренинга

  1. Основы процесса бизнес-тренинга:
    • Что такое бизнес тренинг. Отличие его от других форм обучения.
    • Структура бизнес-тренинга.
    • Главные вопросы, на которые необходимо ответить перед тренингом.
    • Создание условий, оптимальных для обучения участников.
  2. Что необходимо знать об участниках:
    • Особенности обучения взрослых людей.
    • Особенности восприятия участников в зависимости от ведущих каналов коммуникации.
  3. Как приобрести базовые навыки убедительного донесения вашего сообщения:
    • Язык тела. Что следует и не следует делать.
    • Визуальный контакт: метод "Маяка".
    • Управление голосом: громкость, артикуляция, модуляция.
  4. Интерактивные методы обучения, используемые в бизнес-тренинге:
    • Психогимнастика (разминка).
    • Фасилитация.
    • Мини-лекция.
    • Упражнение (поэлементное и комплексное).
    • Ролевая игра. Подготовка и проведение её анализа.
    • Групповая дискуссия (4 основных навыка её проведения).
    • Мозговой штурм.
    • Социометрия.
  5. Как "раскачать" группу:
    • Понятие групповой динамики.
    • Методы и способы управления групповой динамикой.
  6. Как составить программу тренинга:
    • Этапы создания программы тренинга.
    • Стержень программы — как его определить и как его транслировать в программе.
    • Модульное составление программы тренинга.
  7. Оценка эффективности тренинга:
    • Анкетирование (анализ анкет О.С.).
    • Тесты на остаточные знания.
    • Модель Филипса.
  8. Практическая часть:
    • Разработка программы тренинга. Отработка умений создавать тренинговую программу, исходя из целей компании.
    • Реализация тренинговой программы участниками тренинга.
    • Получение обратной связи от участников и тренера.