Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Онлайн-практикум "Управление по целям или как построить идеальную компанию"

21 августа
2 месяца, 8 онлайн-занятий
Цена: 
15000
Тренер: 
Коптелов Андрей

 

КТО ВЕДЕТ?

АНДРЕЙ КОПТЕЛОВ

Вице-президент российского отделения международной ассоциации BPM-профессионалов. Директор BPM-практики, опытный преподаватель и консультант.

  • Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия», преподаватель курса «Оптимизация бизнес-процессов» программы Executive MBA.
  • Вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области Business Process Management.
  • Более 10 лет преподавал в Академии «IDS Scheer».
  • Опытный преподаватель и консультант: консультировал и преподавал в ВШБИ НИУ Высшая Школа Экономики, Институте Экономических Стратегий РАН, МИИТ, РАНХиГС и ВМК МГУ.

ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА

•  Курс не имеет аналогов в России и построен на практике и экспертизе одного из ведущих специалистов в области корпоративного управления.

•  Вы получаете не только знания и готовые технологии для внедрения, но и навыки для изменения ситуации в своей компании.

•  Программа обязательна как для основателей стартапов, так и для управляющих состоявшихся компаний, планирующих выход на новый виток развития.

ПРОГРАММА

  • Блок 1. Стратегическое управление
    • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
    • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
    • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
  • Блок 2. Построение бизнес-модели
    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
  • Блок 3. Дерево целей
    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
  • Блок 4. SWOT-анализ
    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
  • Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
  • Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
  • Блок 7. Система сбалансированных показателей
    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
  • Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
  • Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
    • Презентация: система мотивации.
  • Блок 10. Информационные системы (бонусный)
    • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ

  • Разработаете миссию своей компании и определите горизонт стратегического планирования.
  • Построите дерево целей компании.
  • Выявите скрытые возможности и угрозы для бизнеса.
  • Просканируете сильные и слабые стороны компании.
  • Сформируете перечень показателей для контроля достижения целей.
  • Определите план по их достижению с ответственными за каждую задачу.
  • Создадите стратегическую карту для генерального директора.
  • Разработаете план по внедрению УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ в вашу компанию
Новости

Согласно словарю Вебстера, словом-2020 стало «пандемия». Неудивительно, что главное событие года для красноярских экспортеров — конференция «Перезагрузка экспорта» — на этот раз проводилась в онлайн-формате. Что позволило собрать на форуме маститых спикеров со всего мира. Они рассказали...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Красноярска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за день получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

15 декабря 2020 года «Перезагрузка экспорта» возвращается в...Подробнее

Приглашаем вас принять участие в межрегиональном  Форуме предпринимательства Сибири –  главной бизнес-площадке Сибирского федерального округа. 

МВДЦ Сибирь, г. Красноярск

Учитывая требования времени, форум меняет формат...Подробнее

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее

Сложно представить себе строительство или ремонтные работы без оценки стоимости работ, материалов и прочих составляющих процесса.

Квинсистенцией этого является смета, в которой и представлены все расчеты и итоговые цифры. Благодаря ей заказчик знает, на какой бюджет ему стоит рассчитывать...Подробнее