Вопросы / Записаться: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp и portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения! Узнайте, как получить скидку!

Мастерская для директоров и владельцев "Восстановление жизнеспособности бизнеса и возобновление роста прибыли"

23 марта
25 марта
Цена: 
34900
Тренер: 
Кучинский С.П.

Стоимость участия: до 4 марта 29 900 руб. с 9 марта 34 900 руб.

Цели мероприятия: 

  1. Быстро по-новому разобраться с изменившейся или неопределенной ситуацией и возможностями для своего бизнеса.
  2. По новому увидеть резервы и возможности снаружи и внутри своего бизнеса.
  3. По-новому ответить на главные вопросы:

«Что изменить в моем бизнесе для возобновления и роста прибыли?»
«На чем сосредоточиться сегодня и завтра».
«Какой способ работы, какие направления, товары и услуги будут приносить мне желаемую прибыль дальше?»

  1. Спланировать свои действия по существенному повышению прибыльности

Вид мероприятия: 

Мастерская (workshop, рабочая сессия) - структурированная выработка решений в отношении своего бизнеса директорами и владельцами.

Практические целевые результаты работы на мастерской:

  • корректировка и быстрое повышение прибыльности существующих направлений
  • создание и ускорение развития новых направлений бизнеса
  • прекращение бесперспективной деятельности
  • создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности
  • выработка планов повышения прибыльности · согласование целей и задач подразделений и сотрудников
  • быстрый переход от неопределенности к действиям

«После мастерской отбросил эмоции, перераспределил ресурсы в более выгодные направления. Результат - мой основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в от-расли»

А.Полковников Автосервис, Сибирь

Программа: 

В ходе Мастерской участники могут с помощью экспресс-методик разобраться с меняющейся и неопределенной ситуацией. Наметить планы действий по повышению прибыльности и устранению узких мест в работе своей компании.

  1. Что происходит с вашей моделью бизнеса? Чего не хватает для восстановления жизнеспособности и роста прибыльности вашей компании?
  • Опыт компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
  • Как по новому увидеть деятельность вашей компании, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)
  • 3 главных целевых показателя успешной компании или и как их обеспечить.
  • Анализ привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)
  • Прогноз необходимых изменений в ваших продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)
  • Основа вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)
  • Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)
  • Экспресс-анализ нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)
  • Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)
  • Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
  • Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика*)
  • Регулярные методы повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений. (АРП-практика*)
  • Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*).
  • Экспресс-проверка вашей конкурентоспособности в новых условиях и принятие решений для ее повышения–2 (АРП-практика*)
  • Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании. (АРП-практика*)
  • Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.
  • Быстрый переход от целей и намерений к действиям и результатам (АРП-практика*)(*АРП – анализ, решение, план действий)

Отзывы участников по результатам этой мастерской:

«Методы, которые были даны на мастерской
позволяют:
  • Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании
  • Управлять компанией по-иному.
  • Увеличить объем продаж
  • Снизить себестоимость деятельности
  • Создать более эффективную систему планирования

   Фридбург И.З. Генеральный директор
ООО» Урало-Поволжская Агропромышленная Группа»

«Благодаря решениям на прошлой мастерской, я сделала очень правильные и своевременные вложения. В результате изменилась приоритетность направлений деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в более интересном масштабе»

Р.Зиганшина, Учредитель, «Селма»,
Комплектующие и промоборудование.Производство и дистрибуция Уфа.

 

Мастерские развития бизнеса™(workshop) показали себя самым эффективным способом для руководителей увидеть деятельность своей компании «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности компании или направления.

В отличие от повторения попыток повысить прибыльность привычными способами, участие руководителей в воркшопе позволяет быстро выработать более эффективные решения и избежать траты усилий, времени и ресурсов

По сравнению с традиционным консалтингом, директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные решения по повышению прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.

Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов

Мастерские проводятся для владельцев, руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.

Ведущий мастерской(workshop):

С.П. Кучинский – бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей из нескольких тысяч компаний большинства отраслей.

Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу мастерской.

Новости

Согласно словарю Вебстера, словом-2020 стало «пандемия». Неудивительно, что главное событие года для красноярских экспортеров — конференция «Перезагрузка экспорта» — на этот раз проводилась в онлайн-формате. Что позволило собрать на форуме маститых спикеров со всего мира. Они рассказали...Подробнее

Главное событие года по экспорту из Красноярска! Не пропусти! Даже если ты не посещал другие мероприятия, ты сможешь за день получить концентрат знаний — от ниш для экспорта до продаж на зарубежных маркетплейсах!

15 декабря 2020 года «Перезагрузка экспорта» возвращается в...Подробнее

Приглашаем вас принять участие в межрегиональном  Форуме предпринимательства Сибири –  главной бизнес-площадке Сибирского федерального округа. 

МВДЦ Сибирь, г. Красноярск

Учитывая требования времени, форум меняет формат...Подробнее

Чтобы грамотно и эффективно управлять на всех уровнях власти: государственном, региональном и местном, необходимы высококвалифицированные кадры, способные вести экономику и социальную политику всей страны в правильном направлении.

Для этого недостаточно иметь высшее образование, требуется...Подробнее

Личная эффективность является тем самым ключом, который отпирает пути, ведущие к успеху в жизни. Прокачивая свои сильные стороны, проявляя инициативность, вырабатывая лидерские качества, вы придете к пониманию себя и окружающих. Эти знания помогут построить свою карьеру и достичь успеха, как в...Подробнее

Кто-то считает профессию кадровик профессией, а кто-то – призванием.

В действительности, эта специальность подразумевает тесное общение со всеми сотрудниками компании, в которой вы работаете. Поэтому от вас будет требоваться умение и желание вести переговоры, решать конфликтные ситуации,...Подробнее

Сложно представить себе строительство или ремонтные работы без оценки стоимости работ, материалов и прочих составляющих процесса.

Квинсистенцией этого является смета, в которой и представлены все расчеты и итоговые цифры. Благодаря ей заказчик знает, на какой бюджет ему стоит рассчитывать...Подробнее