Фридман Александр

Фридман Александр
Бизнес-тренер и консультант
Город: 
Москва

Уникальность:

· Лучший на постсоветском пространстве эксперт по регулярному менеджменту;

· Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе».

Специализация:

· Профессиональная эксплуатация персонала,

· Внедрение регулярного менеджмент,

· Обеспечение культуры  execution : технологии  управления достижением запланированного результата,

·  Повышение управленческой квалификации руководителей: уникальная авторская программа «HomoBoss: Человек Управляющий», на 2014-2015 год 6 базовых курсов, 19 семинаров.

 

Стаж в бизнесе:  27 лет

Стаж в профессии:  23 года

 

Путь в профессию:  с 1988 года в качестве соучредителя и директора компаний занимался оптовой торговлей и производством спортивного оборудования. В 1993 году, сохранив долевое участие в компаниях, стал бизнес – консультантом, направление  organizational   development : компания рассматривается как система взаимосвязанных элементов, а преобразования обязательно должны учитывать их взаимное влияние.

Конкурентное преимущество:  системность, технологичность и комплексный подход.   

Подходы к преподаванию:  обучаю методикам управления которые доказали свою работоспособность и практичность. Все подходы и технологии прошли «обкатку» в консалтинговых проектах.

Кредо:  «Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.

Результаты:  С 1993 года в качестве консультанта и бизнес-тренера реализовал более 100 проектов: разработка и внедрение стратегий развития бизнеса, реорганизация системы корпоративного управления, улучшение работы департаментов продаж, формирование и развитие профессиональных корпоративных управленческих команд.   

Сегменты:  оптовая торговля в сфере FMCG, торговля и услуги В2В, производство, банки, финансовые услуги, сетевая розница, пр.

Сегодняшняя практика:  член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Как консультант обеспечиваю внедрение разработку и внедрение изменений в системы корпоративного управления. Как тренер – обучаю руководителей методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе  регулярного менеджмента.

В числе клиентов : «Норильский Никель», «Газпром – Нефть», «ИНТЕРРАО ЕЭС России», «Нобель Ойл», «Мак-Дональдс Россия», «Баркли», «Башнефть», «Томскнефть», «РОСНО», «Вертолеты России», «1 Канал», «Ямалгазинвест», «Протек», «МИР КНИГИ», «Аладушкин Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Авилон», «Алвисса», «Фармстандарт», «Фармаимпекс», «Инвар», «Сбербанк», «БМВ-Банк», «Алтайэнергобанк», «М2М Банк», «ЭКСТРОБАНК», «МДМ – Банк», «Совкомбанк», «Дон — Табак», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «AСКOН», «ACCORD POST», « «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «Бизон», «ПОКРОФФ», «Атлант-М»; «АРМТЕК», «СТА — Логистик» .

Автор бестселлера  «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».   

Автор 15  учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Мероприятия